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BONIFACIO Building Solutions realiza la gestión integral de las instalaciones y los servicios en edificios corporativos.
Nuestro trabajo tiene como objetivo central optimizar el funcionamiento de los edificios y sus servicios generales a un costo controlado.
En definitiva, buscamos maximizar el retorno de la inversión efectuada en los activos inmobiliarios y en los servicios generales o de soporte necesarios.
Las instalaciones e infraestructura son fundamentales para el rendimiento general de su organización. Nuestra experiencia en la gestión integral de instalaciones e infraestructura, permite a las empresas dar una mejor respuesta a los cambios organizativos y del mercado, además de reducir el costo total de las propiedades.


NUESTROS SERVICIOS:

  • Gestión del mantenimiento de instalaciones e infraestructura edilicia
  • Gestión de servicios auxiliares
  • Gestión de espacios
  • Gestión de mobiliario y equipos
  • Gestión de telecomunicaciones y cableado
  • Gestión de emergencias
  • Evaluación del estado físico
  • Evaluación del impacto ambiental
  • Administración de proyectos
  • Administración de propiedades y alquileres


NUESTRAS VENTAJAS:

  • Reducción al mínimo de los gastos innecesarios mediante la optimización de la adquisición, el uso y el mantenimiento de instalaciones, la infraestructura y otros activos físicos
  • Agilizamos los procesos de mantenimiento preventivo y bajo demanda para mejorar la eficacia operativa y aumentar los niveles de satisfacción de los clientes
  • Creación de un depósito central de información para mejorar el análisis de la asignación de activos y la planificación estratégica
  • Optimización de los activos y la infraestructura:
    -Análisis del valor y el rendimiento de sus activos para mejorar la asignación de prioridades de gastos de capital.
    -Aumento del conocimiento de los costos mediante el seguimiento de los gastos del ciclo de vida en patrimonio, mobiliario, equipo e infraestructura.
  • Mejoramiento del uso general del espacio mediante:
    -La centralización de la información de activos.
    -Identificación del tipo y duración del uso del espacio y de vacantes para planificar la expansión o consolidación de forma estratégica.
  • Evaluaciones de estado físico para identificar posibles problemas de forma dinámica y garantizar el cumplimiento de normativas
  • Mejora del tiempo de actividad del equipamiento mediante la gestión y documentación de prácticas de mantenimiento
  • Control de los procesos y el uso de los activos
  • Establecemos métricas de referencia e indicadores de rendimiento clave para fomentar la mejora continua.